郑州地铁装修工程诈骗，谁是幕后推手？

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摘要： 事件概述2023年12月，多家媒体报道称，一家名为河南华程天润实业有限公司（以下简称“华程天润”）的公司，在郑州地铁多个线路的装修工程中，涉嫌通过一系列欺诈手段，骗取了众多供应商、...

事件概述

2025年12月，多家媒体报道称，一家名为河南华程天润实业有限公司（以下简称“华程天润”）的公司，在郑州地铁多个线路的装修工程中，涉嫌通过一系列欺诈手段，骗取了众多供应商、分包商和工人的巨额资金，涉案金额可能高达数亿元人民币。

（图片来源网络，侵删）

受害者包括：

供应商：提供瓷砖、涂料、电线、板材等建材的商家。
分包商：负责具体施工（如水电、木工、油漆等）的小包工头。
工人：在工地上劳作的农民工。

他们被华程天润以“工程款”、“材料款”等名义，骗取了大量的货物、服务和劳务，但最终却血本无归，导致许多供应商破产,工人拿不到血汗钱。

核心诈骗手法分析

华程天润的诈骗手法并非简单的“一锤子买卖”，而是一个精心策划、环环相扣的系统性骗局，其核心可以概括为“空手套白狼”,具体步骤如下：

第一步：伪造资质，获取信任

（图片来源网络，侵删）

伪造“央企”背景：华程天润通过各种手段，让外界误以为它与中铁建、中铁隧道局等大型央企有深度合作关系，甚至是其“指定分包商”，他们伪造了大量的合同、印章、授权书等文件，营造出实力雄厚、背景深厚的假象。
获取真实项目信息：他们通过合法或不正当渠道，获取了郑州地铁真实的招标信息和在建项目，他们会选择一些确实存在的、规模较大的地铁装修项目作为“外壳”,增加骗局的可信度。

第二步：签订虚假合同，诱骗上钩

利用“人情”和“关系”：骗子通常会通过中间人（所谓的“能人”）介绍，以“有关系”、“内部渠道”为诱饵,与供应商和分包商接触。
签订“诱饵”合同：他们会与受害者签订看似正规的采购或施工合同，合同条款对供应商有利，比如预付款比例较高（通常为30%-50%），这极大地降低了受害者的警惕性，受害者会以为找到了一个“大靠山”,可以稳赚不赔。

第三步：虚假履约，套取货物与服务

少量预付款，大量赊账：骗子会按照合同支付一小部分预付款（例如30%），以示诚意，随后,他们便要求供应商或分包商尽快发货或进场施工。
伪造“验收单”和“结算单”：在收到货物或完成部分工程后，骗子会伪造带有郑州地铁项目部或中铁等“央企”公章的《材料验收单》、《工程量确认单》等文件，并让受害者在上面签字确认，这些文件是他们后续进行“二次诈骗”的关键道具。

第四步：拖延、赖账，蒸发”

以“审计”、“走流程”为由拖延：当受害者催要剩余款项时，骗子会以“公司财务流程复杂”、“项目正在审计”、“总部资金未下拨”等各种借口进行拖延,一拖就是几个月甚至更久。
更换联系方式，人间蒸发：当受害者发现情况不对，准备通过法律途径解决时，往往会发现华程天润公司的负责人早已失联，公司办公地点人去楼空，之前签订的合同、收据等文件，虽然看似真实，但由于其“皮包公司”的本质,最终难以追责。

案件特点与暴露的问题

“空壳公司”的极致运用：华程天润本身几乎没有实际资产和运营能力，完全依靠伪造的资质和合同进行诈骗，这种模式成本低、风险高，一旦得手，便可以迅速“金蝉脱壳”。
（图片来源网络，侵删）
精准利用信息不对称：对于中小供应商和分包商来说，他们很难核实大型国企或央企的内部项目运作细节，骗子正是利用了这种信息差，将自己伪装成“内部人士”,让受害者难以分辨真伪。
“背靠大树好乘凉”的信任陷阱：“傍大款”、“找靠山”的思维根深蒂固，骗子利用受害者对“中铁”等央企的信任，将自己的非法行为披上了“合法合作”的外衣,极大地降低了诈骗的实施难度。
对产业链下游的残酷收割：这起诈骗案的受害者大多是产业链最底端的中小微企业和个人，他们抗风险能力极弱，被骗后不仅血本无归，还可能面临倒闭、负债和群体性讨薪的困境,社会危害性极大。
监管和审核机制的漏洞：此案也暴露出，在工程分包、材料采购等环节，可能存在监管不严、审核流于形式的问题，为何一个空壳公司能频繁承接大型国企的工程？为何其伪造的文件能轻易通过审核？这些问题都值得深思。

社会影响与反思

引发群体性事件：大量受害者聚集维权，不仅影响了社会稳定,也严重损害了郑州的城市形象。
破坏营商环境：此类案件让许多中小企业对与大型国企合作产生恐惧，可能导致正常的商业活动受阻,破坏了公平竞争的市场环境。
冲击社会信任：这起事件严重损害了公众对“中铁”等大型国有企业的信任，即使这些企业本身也是受害者,但其品牌形象受到了牵连。
对农民工的伤害：最令人痛心的是，无数辛劳的农民工兄弟被骗，一年的辛苦付诸东流，过年都回不了家,凸显了底层劳动者权益保护的脆弱性。

如何防范类似诈骗？

对于企业和个人而言，在参与任何工程项目时，务必保持警惕,做到以下几点：

核实对方资质，穿透式审查：
- 查企查：通过“天眼查”、“企查查”等工具，查询对方公司的工商信息、股东结构、涉诉记录、经营异常情况等，一个有大量诉讼和失信记录的公司,风险极高。
- 背景调查：不要轻信对方自称的“关系”和“背景”，设法通过官方渠道（如大型国企官网、官方电话）核实项目信息,确认对方是否真的是项目的合法合作方。
警惕“中间人”，警惕“人情单”：

对通过非正规渠道介绍的、许诺“超高利润”、“关系户”的项目，要保持高度警惕，商业合作应建立在契约精神和风险可控的基础上，而非“人情”。
合同条款要严谨，预付款要谨慎：
- 签订合同时，仔细阅读每一条款，特别是关于付款方式、违约责任、争议解决等内容。
- 不要被高额预付款冲昏头脑，对于要求“先货后款”且账期较长的合作,要评估对方的信用和风险。
坚持“一手交钱，一手交货”：
- 在可能的情况下，尽量做到“钱货两清”，对于必须垫资的项目，要明确约定付款节点和方式，并要求对方提供有效的担保（如银行保函）。
- 所有交易凭证，包括合同、送货单、验收单、发票等，都必须妥善保管,并确保印章和签字的真实有效。
及时止损，果断报警：

一旦发现对方有拖延付款、失联等异常迹象，应立即停止供货或施工，并第一时间收集证据（合同、聊天记录、转账凭证、货物照片等），向公安机关报案,同时寻求法律援助。